Werkgeluk volgens Martien: keuzes maken en kansen pakken

Martien groeit op in Groningen en begint aan de Rijksuniversiteit aan haar studie Rechten. Al snel merkt ze dat haar interesse specifieker ligt. Na het eerste jaar kiest ze bewust voor Fiscaal Recht, een combinatie van cijfers en taal die haar direct aanspreekt. Ze rondt haar bachelor af en verhuist daarna voor de liefde naar het midden van het land, waar ze haar master Fiscaal Recht in Rotterdam afrondt.

Via een stage en haar netwerk komt ze in contact met Moore MKW. Ze start haar loopbaan op de vestiging in Baarn en doet daar haar eerste praktijkervaring op. “Het voelde als een soort familie. Dat maakte het een fijne plek om te beginnen.”

Na ongeveer een jaar maakt Martien de overstap naar Amersfoort. Ze zoekt meer dynamiek, afwisseling in haar werk en de ruimte om zich verder te ontwikkelen in een grotere omgeving. “Ik wilde met meer mensen samenwerken en leren van verschillende collega’s.” In Amersfoort vindt ze die ruimte en groeit ze stap voor stap verder in haar rol. Die stap blijkt bepalend voor haar verdere ontwikkeling binnen de organisatie. 

In haar werk houdt Martien zich voornamelijk bezig met estate planning en financiële planning. Ze spreekt met dga’s en vermogende families die nadenken over de toekomst van hun vermogen. Vaak in samenwerking met collega’s van verschillende vestigingen. Dat zijn inhoudelijk complexe vraagstukken, maar voor haar zit de echte uitdaging ergens anders.  

“In een gesprek gaat het vanzelfsprekend over de inhoud van het advies. Het belangrijkste onderdeel is communicatie.” Het draait dus niet alleen om wat je adviseert, maar vooral om hoe: luisteren, doorvragen en aanvoelen wat iemand nodig heeft. “Een inhoudelijk goed advies uitwerken is één, maar zorgen dat een klant het begrijpt en zich erin herkent, is minstens zo belangrijk”, aldus Martien.

Naast haar advieswerk speelt ook het commerciële aspect een belangrijke rol. Een gedeelte van haar tijd besteedt Martien aan het opbouwen van relaties en het aantrekken van nieuwe klanten. Zo organiseert ze met collega Rijndert de Bruin exclusieve lunchbijeenkomsten voor specifieke klanten. Daarnaast werkt ze met hem voor integrale, familiebrede begeleiding. Daarbij vormen het leven van de ondernemer, de onderneming en het vermogen samen het uitgangspunt. 

Als manager begeleidt Martien haar collega’s in hun ontwikkeling. Ze kijkt mee in dossiers, geeft collega’s ruimte en verantwoordelijkheid en betrekt hen bewust bij klantgesprekken. Daarbij gaat het haar niet alleen om vakinhoud. Martien vindt het minstens zo belangrijk dat collega's leren hoe ze een goed gesprek met een klant voeren. “Ik neem collega’s graag mee in het hele proces, van begin tot eind.”

Daarom neemt ze collega’s stap voor stap mee in het proces: van het eerste inhoudelijke werk tot het gesprek aan tafel. Ze laat zien hoe je een klant meeneemt in het advies en hoe je complexe materie helder en begrijpelijk uitlegt. “Ik vraag altijd waar iemands interesses liggen en probeer daar het werk op aan te laten sluiten. Zo help je iemand om zijn of haar eigen richting te vinden en iemand in zijn of haar kracht te zetten”, zegt Martien. 

In haar rol is Martien verantwoordelijk voor klantrelaties, het verdelen van werk en de ontwikkeling van collega’s. Tegelijkertijd ervaart ze veel vrijheid. “Die ruimte groeit mee met het vertrouwen dat je opbouwt.” Die ruimte zorgt ervoor dat ze haar werkweek grotendeels zelf indeelt. “Als het nodig is, verschuif ik werk of rond ik buiten kantoortijden werk af.” Juist die flexibiliteit maakt het mogelijk om haar werk zo in te richten dat het past bij haar situatie.

Ook buiten het werk maakt Martien bewuste keuzes in hoe ze haar tijd indeelt. Dat vraagt om een strakke weekindeling en duidelijke afspraken. “In mijn werkweek breng ik bewust structuur aan. Na vier uur ’s middags plan ik op kantoor bij voorkeur geen afspraken meer en de tijd tussen vijf en zeven uur ‘s avonds is voor mijn gezin. Dan zijn mijn man Dennis en ik doorgaans allebei thuis met de kinderen.”

Die structuur zit in haar hele week. Op woensdag is ze thuis met de kinderen en werkt ze bewust niet, ook ’s avonds niet. Op andere dagen zorgen haar schoonmoeder en de opvang voor ondersteuning. “Als Dennis bijvoorbeeld een paar dagen in het buitenland is, houd ik daar van tevoren in mijn planning rekening mee.”

Daarnaast maakt ze ruimte voor dingen die voor haar belangrijk zijn. “Ik sport op dinsdagavond, ga regelmatig met Dennis uit eten en spreek ’s avonds of in het weekend met vriendinnen af.” Ook probeert ze de weekenden zoveel mogelijk samen door te brengen. “De tijd die ik heb, wil ik goed besteden.” 

Als Martien terugkijkt op haar loopbaan, is ze trots dat ze zich kan richten op het werk dat ze het liefst doet: estate planning en financiële planning binnen een team in Amersfoort waar ze met veel plezier samenwerkt. Ze krijgt de ruimte om zich te ontwikkelen en fouten te maken, maar moet ook zelf stappen zetten om te komen waar ze nu staat.  

Een moment dat Martien is bijgebleven, is toen ze kort na haar zwangerschapsverlof werd gevraagd om samen met een collega een live webinar te geven. Ze twijfelde, maar besloot het toch te doen. Dat webinar gaf haar zichtbaarheid en een extra stap in haar ontwikkeling. “Iemand kan je een podium geven, maar je moet ook de kans pakken.”

“Werkgeluk zit voor mij in het geheel: het plezier in mijn vak, de vrijheid die ik krijg en hoe ik mijn werk zelf vormgeef. Dat maakt dat ik elke dag met plezier naar mijn werk ga.”